Great Managers Teach (när de borde)

Stora chefer odlar en arbetsmiljö där livslånga elever trivs. Alla lär sig helt enkelt för lärandens skull, spännande för sin personliga belöning. På dessa arbetsplatser är nyfikenhet beundrad och alla idéer är värda, och de stora cheferna är de som underlättar den inlärningsprocess där dessa idéer inkuberar tills innovation bryter igenom. Människor växer magnifikt i processen.

Bland egna studier kommer chefer att lära sig att vara en bra lärare och tränare och med undervisning på arbetsplatsen, deras “hur man är en bra lärare” börjar med att veta när att vara en. Reklam

Alla chefer måste kunna coacha, men ibland har deras bästa taktik i början av inlärningsprocessen haft någon annan gör den första undervisningen. I början av att lära sig något måste studenten bli inspirerad att lära sig det, och den stora chefen utvärderar ärligt om de är upp till lärarens utmaning att inspirera eller inte. En av de värsta sakerna du kan göra för den vuxna eleven på jobbet är att sitta i en klass undervisad av en hemsk lärare.

Kunskap om ett ämne är bara nakna ben. Det krävs talang och skicklighet för att lära sig bra. Kunniga chefer väljer vad de ska lära sig personligen, och när de ska utnyttja hjälp av en annan tränare att göra det för dem. Ibland kan du behöva experter, men "enlist" betyder inte nödvändigtvis "hyra" och rätt lärare kan till och med arbeta någon annanstans i din egen organisation. Du kan handla publik med dem, vilket ger din personal ny inspiration från den person som är bäst lämpad för att ge den, medan du får mer träning i ditt eget kompetensområde. Reklam

När du undervisar, presenterar du ny kunskap du vill att människor ska vara glada att lära sig. Mest lärande tar lite tid, och de måste vara villiga att hålla kursen. Du kan ha stor passion för det, men ibland kan för mycket passion också vara en skuld skickliga lärare kan tona ner sin passion nog för att tveksamma eller skrämmande lärare möter dem på en bekvämare plats. De ska lära sig i mindre bitar, undervisa tålmodigt och artigt tills den student kan svara på egen hand “Vad är det här för mig” fråga och sedan anlända till deras passion för det.

Läs Nästa

10 små förändringar för att få ditt hus att känna som ett hem

Vad gör människor lyckliga? 20 hemligheter av "alltid lyckliga" människor

Hur man skärper dina överförbara färdigheter för en snabb karriärväxel

Bläddra ner för att fortsätta läsa artikeln

Tänk på att person och person av en person Undervisning är inte alltid nödvändig. Beroende på ämnet kan böcker och träningsvideor eller online-program vara alternativ, och individuella, självmassiga format kan faktiskt fungera bättre. Anpassa undervisningen genom att utnyttja de olika alternativen som finns tillgängliga. Reklam

Ta det inte personligen. Även de bästa lärarna lär inte allt bra. De uppfattas som bland de bästa eftersom de har valt sin specialitet och matchade den med både sin passion för att lära sig det och deras önskan att få sina elever dela i erfarenheten av ämnets lärande. De förstår att undervisningen handlar mer om hur studenten lär sig bäst, och mycket mindre om läraren.

Så lära dig en lektion från andra stora chefer och förvänta dig inte det orimliga från din egen förmåga att undervisa. Var selektiv och lär när du är den mest effektiva med ämnet till hands räkna upp många möjligheter! Ge dig själv en paus och skaffa dig rätt hjälp till den andra träning som din personal behöver. Reklam

Därefter, delta i att lära sig rätt bredvid dem. Ta din ledning därefter i uppföljningen så avgörande med förståelse, anpassning och retention - coacha dem i genomförandet av det som just har lärt sig. Få det nya lärandet du har både upplevt att hålla fast så det var allt värt ansträngningen blir det bästa bidraget du gör.

Uppdatering: Relaterad artikel skrivet till www.managingwithaloha.com;
Bra chefer lär dig väl
Inlägg Författare:
Rosa Say är författare till Hantera med Aloha, Hämta Hawaii: s universella värden till konsten. Hon tror starkt att arbetet kan inspirera, och de stora chefer och ledare kan förändra våra liv till det bättre. Hon skriver för Lifehack.org att fritt erbjuda sin coaching till de av oss som strävar efter att vara större än vi är, för hon tror också på oss. Skriva på vilka stora chefer som gör är en av hennes favoritämnen.