De fem viktigaste principerna för personliga behov

Under den senaste månaden blev jag och en medlem i mitt team DDI-certifierade facilitators. DDI står för Development Dimensions International. DDI är ett 34-årigt företag med fokus på talangshantering och ledarskapsutveckling. Mycket av certifieringsprogrammet lärde sig om sin filosofi om hur de arbetar med ledare för att få de bästa resultaten från sina lag. Ett specifikt fokusområde var på DDI: s nyckelprinciper för att möta personliga behov. DDI har identifierat fem viktiga personliga behov som måste uppmärksammas när vi interagerar med andra för att få de bästa resultaten.

Om vi ​​gör en insats för att vara uppmärksam på dessa fem principer när de interagerar med andra, kommer deras personliga behov att uppfyllas, vilket kommer att hjälpa dem att utföra mer effektivt. Som ledare är våra jobb att göra dem bättre och hjälpa oss att maximera deras potential. DDI: s nyckelprinciper hjälper oss att göra det. Reklam

1. Känsla

Varje interaktion vi har har potential att sluta på två sätt. De människor vi jobbar med känner sig bra om sig själva och vad som händer, eller de gör det inte. Genom att fokusera på respekten för de människor vi jobbar med kan vi se till att vi gör allt vi kan för att främja en sund kultur och bygga upp deras uppskattning och förtroende, vilket leder till bättre resultat. När människor upplever osäkerhet och inte mår bra om vem de är eller vad de gör, hindrar detta sig självförtroende, motivation, engagemang och potential. Att fokusera på andras åsikt är bra för dem och dig! Hur kommer du att förbättra en andras självförtroende idag? För att lära känna mer om esteem, har psykologi idag mer information på sin sida.

2. Empati

Merriam-Webster definierar empati som “känslan av att du förstår och delar andras erfarenheter och känslor.” Ett bra sätt att relatera till människor, bygga förtroende och visa dem du bryr dig om att empati med dem. Att bara låta folk veta att du lyssnar och förstår vad de upplever kommer att hålla dem engagerade och motiverade. Hur kan du vara mer empatisk med dem du interagerar med dagligen? Denna artikel om sex vanor hos mycket empatiska människor kan vara till stor hjälp. Reklam

Läs Nästa

Vetenskapen om att ställa upp mål (och hur det påverkar din hjärna)

Vad du ska göra när du har jobbat på jobbet (och varför du känner dig borttagen faktiskt)

25 Bäst självförbättringsböcker för att läsa ingen fråga hur gammal du är

3. Inblandning

Folk vill vara med och bidra. Ge dem den möjligheten. Att låta andra bidra, får dem att känna sig som en del av en gemenskap. Det ger dem också en känsla av syfte och en känsla av att bli värderad. Förra veckan läste jag en artikel om psykologi idag som ställde frågan: Tror religiösa människor verkligen längre? Min ta bort från artikeln är att förväntad livslängd är relaterad till samhället, har en känsla av tillhörighet och värderas inom ett samhälle eller en kultur. Din arbetsplats är sin egen gemenskap och sin egen kultur. Genom att låta människor vara med och bidra, ger du en känsla av tillhörighet medan du visar att du värdesätter dem. Detta gör att båda kan uppnå dina mål. Vilka initiativ har du där du skulle kunna dra nytta av att andra personer är involverade?

4. Möjlighet att dela

Alla behöver ett produktivt sätt att uttrycka sina positiva och inte så positiva tankar, känslor och åsikter. Att ge andra den möjligheten kommer inte bara att uppfylla sitt behov av att höras, vilket bygger tillit, men det ger oss chansen att lära oss och vara bättre beredda att produktivt arbeta tillsammans. Karl A. Menninger, en amerikansk psykiater, sa, “Lyssna är en magnetisk och konstig sak, en kreativ kraft. De vänner som lyssnar på oss är de vi flyttar mot. När vi lyssnas på skapar det oss, får vi oss att expandera och expandera.” Hur kan du låta andra dela sina tankar, känslor och åsikter med dig? Reklam

5. Stöd utan att ta bort ansvaret

Stöd går ihop med samhället. Att ha ett stödsystem ger oss säkerhet, en känsla av tillhörighet och låter oss veta att vi inte är ensamma. Tänk på allt du har upplevt och allt stöd du hade i olika situationer. Tänk nu på vad vissa situationer kan ha varit som utan andras stöd. Vilken typ av stöd fick du och skulle du ha lyckats utan det? Hur kan du bättre ge stöd till dem som finns omkring dig?

I slutet av dagen är vi sociala varelser som måste arbeta tillsammans. Ju bättre vi jobbar tillsammans, desto effektivare blir vi, och desto effektivare kommer vi att nå våra mål. Att uppmärksamma DDIs fem nyckelprinciper för personliga behov när vi arbetar med andra är bra för alla! Reklam