Tre skäl människor byta jobb

Att undervisa andra om Hantera med Aloha, Jag spenderar en bra tid på Ho'ohana, värdet av ett värdefullt arbete, förklarar hur du fortfarande kan arbeta med avsiktligt fokus på vissa saker som är viktiga för dig, även om ditt nuvarande jobb kanske inte är det du tycker om som ditt slutliga karriärval.

Vi har nyligen ansett det här här på Lifehack.org i den här artikeln: Skapa ditt bästa liv på jobbet med en fråga. Frågan var, “Vad är det här för mig?”

Det finns flera anledningar till att människor byter jobb, oroligt söker den som de kan leva med och arbeta inom. Baserat på min personliga erfarenhet är dessa tre viktiga:

Vi byter jobb eftersom: Reklam

1. Vi valde inte det rätta jobbet för oss i första hand.
2. Vi träffas inte med vår chef.
3. Vi känner inte en koppling till de vi arbetar med.

Lösningarna för var och en av dessa är i vår inflytningskrets. Vi har val, och de enda frågorna är en) om vi kommer att äga upp till hur vi själva kan genomföra den förändring som är nödvändig för att bryta ut ur rutan på jobbet kan vi hitta att vi är i, och b) om vi är villiga att göra det arbete som krävs.

Det här är inte en omfattande hur-notering, men i anda av Lifehack.org och det ordspråkiga “20 som får dig 80,” Här är några tankar och förslag.

För att få rätt jobb

Detta är biggie enligt min åsikt, för om det här är problemet för dig, skäl nummer 2 om din chef, och nummer 3 om dina medarbetare är en mögelpunkt. Å andra sidan, om du älskar din chef och du älskar dina medarbetare blir de fällor som håller dig i jobbet som kan vara fel för dig - kom ihåg att du kan konvertera dina relationer med dessa människor till vänskap och fortsätta . Reklam

Vid vidareutveckling är den enskilt bästa frågan du kan fråga i en ny jobb intervju, “Vad är kärnvärdena för detta företag?” Om dina personliga värden är en match blir din arbetsinriktning så, så mycket enklare. Om inte, kommer de att bli anpassade mycket svårt; du öppnar dörren till arbetsplatsen överväldigande och missnöje innan du ens passerar probation.

Få självisk. I det här fallet är själviskt inte ett negativt ord utan en smart strategi. Bob Walsh skrev ett bra inlägg här kallat, jag vill att jag får det som ger dig lite inspiration med det här.

För att få rätt chef

Du måste klara dig bra, och om du gillar att höra det här är verkligheten att hanteringen bra kan vanligtvis minskas för att göra sakerna enklare på din chef genom att vara en bra medarbetare. Ingen chef kommer att göra livet olyckligt för den person på personalen som de räknar med mest. Reklam

Läs Nästa

10 små förändringar för att få ditt hus att känna som ett hem

Vad gör människor lyckliga? 20 hemligheter av "alltid lyckliga" människor

Hur man skärper dina överförbara färdigheter för en snabb karriärväxel

Bläddra ner för att fortsätta läsa artikeln

Bestäm det förhållande du vill ha med din chef och skapa sedan den. Antag inte och gör det svårt på dig själv, fråga bara dem, “Hur föredrar du att vi arbetar tillsammans?” Var modig nog och direkt nog att omförhandla det arbetsavtal som de ber dig om om du känner det nödvändigt och sedan leverera på vad du båda enats om, så kommer din chef att.

Att få rätt medarbetare

Att parafrasera Ghandi, Var den förändring du vill se i din värld. Ange det exempel du vill följa med dina medarbetare, engagera dig i förändringsdiskussioner på jobbet om system och processer, så att dina insatser beaktas i bättre lösningar, frivilligt att leda projekt och vara affischbarnet med stor arbetsetik.

Strategin här är tvåfaldig: Ingen tycker om att arbeta med medarbetare som är medioker och som lockar som. När du presterar bättre, höjer du prestationsfältet som andra måste leva upp till i hela avdelningen eller företaget. För det andra är det här ett sätt att få din chef att göra sitt jobb, coacha alla till höga prestationsnivåer. du hjälper dem att se möjligheter, utmaningar och möjligheter i jobb som de själva inte är med, men måste följa med. Reklam

Relaterade inlägg:

• Läs mer om Ho'ohana på Talking Story: Ho'ohana att älska ditt arbete
• Välj dina värderingar, hedra din själsansikt
• Bryt mögel och skapa ditt eget arbete
• 12 Regler för självledande
• Lär dig att älska projekt

Inlägg Författare:
Rosa Say är författare till Hantera med Aloha, Hämta Hawaii: s universella värden till konsten. Du kan också besöka henne på www.managingwithaloha.com där hon regelbundet skriver om värdejustering i affärer, som med Ho'ohana.