Vad är din stickpunkt?

Jag har nyligen skrivit om att starta och avsluta de stora projekten i ditt liv, vilket lämnar den stora, breda mitten - det dagliga arbetet med att arbeta stadigt för att bli färdig.

När vi börjar något nytt, har vi ofta en stor skur av entusiasm och energi som bär oss genom de tidiga stadierna. Men så småningom släpper nyheten bort och projektet sätter sig ner i en daglig grind. Vi når en stiftpunkt av en sort eller en annan och hänger upp.

En fast punkt är punkten i ditt projekt där din energi och spänningsnivå inte räcker för att övervinna det motstånd som projektet utgör. Det finns många olika typer av klibbspunkter, men för enkelhetens skull kan vi kategorisera dem i två typer:

• Extern: Hinder som placeras i din väg av personer och situationer som du inte kontrollerar, till exempel din arbetssituation, familjemedlemmar, sjukdom mm och
• Inre: Hinder för vår egen produktion, som uppstår ur våra egna tankeprocesser, osäkerhet, brist på kunskap eller förståelse och så vidare.

Reklam

Externa Stickningspunkter

Så mycket som vi kanske hatar att erkänna det, som människor som lever i samhället, är vi utsatta för tryck från hela oss. Medarbetare, familjemedlemmar, chefer, lärare, vänner, investerare, organisationer, regeringar, media och samhället själv spelar en roll i våra liv - och någon kan ibland kasta ett hinder i vår väg.

Kort om att barrikera oss någonstans bort från omvärlden finns det bara två saker att göra om yttre hinder:

1. Minimera dem så mycket som möjligt, eller
2. Hantera dem och fortsätt.

Här är några av de yttre tryck som blir fasta punkter, och några tips om hur man hanterar dem:

• Finanser: Den främsta orsaken till att de flesta företag misslyckas är bristen på tillgängliga medel, och detsamma gäller för många andra typer av projekt. Finansiella rådgivare föreslår att en reservfond införs med flera månaders driftskostnader i den. För personliga projekt är det en bra idé att lägga till en liten summa till a “projektfond” att bära dig genom några grova fläckar.

  Bootstrapping principer gäller också: finns det ett sätt att göra några interimspengar från den del du har gjort än så länge? Kan du organisera en klass eller workshop för att utnyttja den expertis du har utvecklat för att driva ditt projekt? Finns det en fysisk produkt som kan utvecklas - en webbplats eller e-bok med tips, kanske?

  Beroende på projektet kan du få tillgång till extern finansiering. Författare kan ofta få bidrag, projekt med kommersiell potential kan ofta få investerare och så vidare. Ibland är det till och med värt att få ett lån, men du vill låna mot projektets avkastning, inte mot din egen redan stressade personliga ekonomi. Vad jag menar är att inte låna mer än vad ditt projekt rimligen kan förväntas göra, för om du har problem med att hantera ekonomin nu är chansen att du kommer att ha problem med att hantera dem uppskjutna i framtiden.

• Tid: Att hitta tid till jobbet kan vara ett krångel, särskilt när ditt schema ändras eller nya åtaganden kommer upp. Se till att du har en rimlig tid att arbeta i ditt schema som en “hård” engagemang - det vill säga en tid som är fast i din kalender - så att du kan säga “Mellan 8:00 och 10:00 jobbar jag på x; jag kan göra y efter det.”

  Massor av människor stöter på tidsproblem eftersom de inte har bestämt sig för att arbeta på sina projekt. de räknar att de kommer att arbeta med dem “på fritiden” eller “när möjligheten presenterar sig själv.” Tja, det finns ingen ledig tid - det finns samma 24 timmar i varje dag! Och möjligheten presenterar sig aldrig - vi måste göra chansen, eller vi förlorar det.

• avbrott: Om du inte är en eremit, har andra människor anspråk på åtminstone en del av din tid. Dina vänner vill gå ut, din familj vill ha kvalitetstid med dig, din chef vill ha den rapporten, och så går det. Tillsammans med att du ställer in en fast tid till jobbet, försök att ställa in en “avbrottsfri zon” - förklara för andra att när du är här på den här tiden arbetar du med något som är mycket viktigt för dig. Stäng av telefonen, stäng din webbläsare och email, stäng dörren och arbeta. Be någon annan att vara din grindvaktare i dessa tider (en make, ett äldre barn, en rumskamrat, en medarbetare, kanske kan du återvända till favören när de arbetar på deras grejer?).

  Du kommer också att behöva utveckla en viss disciplin också - att vana att fråga när frestelsen uppstår, om den förlorade tiden är värt att belöna sig för. Förklara att du är ledig efter vilken tid du har avsatt. Och schemalägga tid för att gå av - om du vet att fredagskvällar eller onsdagmorgon är dags när du är “tillåten” att bli avbruten, känner du inte så illa om att ignorera avbrott fredag ​​eftermiddag eller tisdag kväll.

• Konkurrens: Att hitta ut att någon arbetar på ett projekt som liknar din eller ser någon annans arbete på marknaden kan vara skrämmande. Författare, musiker och andra artister hittar ofta andras arbete så bra att de känner att de inte kan göra det bättre, så de ger upp.

  Kom ihåg att konkurrensen är frisk - det visar att det finns en aktiv nisch utvecklad kring din specialitet. Kom också ihåg att det viktigaste som publiken, marknaden eller arbetsgivaren vill ha är du - din personliga ta ett problem, din personliga röst, ditt personliga perspektiv - och ingen annan kan erbjuda ganska vad du gör. Tänk på iPod - det finns mycket konkurrens, och många av konkurrenterna är funktion för funktion, bättre än iPod, men människor svarar på den särskilda Apple-stilen, visionen Apple har tagit med sina produkter. Samtidigt har existensen av iPod inte hindrat andra företag från att producera spelare - flera företag gör det bra i den speciella nischen som de har skurit ut för sig själva.

  Ta reda på vad din specifika nisch är, vad skiljer ditt projekt från vad som helst annat gör, och fokusera om dina ansträngningar för att utveckla dessa specifika egenskaper.

• Kritik: Kritik från andra, speciellt de vars åsikter vi värderar, kan omedelbart dra vår energi och lust att fortsätta. Vissa människor erbjuder konstruktiv kritik, som faktiskt kan hjälpa om vi vet att de har våra bästa intressen på hjärtat. Men andra erbjuder destruktiv kritik i form av hjälpsamhet - även människor nära oss kanske vill skydda oss från besvikelsen de är rädda för att du kommer att känna när du misslyckas. Förklara för dessa människor att de inte visar stor tro på dig och att de, trots att de kanske har de bästa avsikterna, inte hjälper dem. Försök omdirigera dem och fråga “Vad tycker du att jag behöver göra för att lyckas?”

  Då finns det människor som erbjuder negativ kritik för det stora nöjet med det, eftersom de bokstavligen inte vill se dig lyckas. De kan vara avundsjuk, de kanske utskjuter sin egen brist på självförtroende, eller de kan helt enkelt njuta av att undergräva människor. Inte bara kan du säkert ignorera deras kritik (som egentligen handlar om dem, inte du eller ditt arbete) men du kan och ens måste ignorera dessa människor. Få dem ur ditt liv, pronto! Om detta är omöjligt - kanske du är relaterad till dem eller de är medarbetare - du måste göra allt för att minimera omfattningen av ditt förhållande. Först och främst delar inte ditt arbete med dem - även när det är klart. De kommer inte plötsligt “se ljuset” när du är rik och berömd, så försök inte ens.

  Läs Nästa

  

  Hur man skärper dina överförbara färdigheter för en snabb karriärväxel

  

  Hur man går tillbaka till skolan vid 30 möjliga (och meningsfulla)

  

  Hur att vara lycklig ensam och njut av livet

  Bläddra ner för att fortsätta läsa artikeln

Interna stickpunkter

Stackpunkterna som stiger upp ur våra egna tankar och känslor är på många sätt ännu mer smutsiga och farliga än de yttre stickpunkterna ovan. De är ju en del av vem du är, och att komma runt dem tar en gemensam insats för att förändra någonting om dig själv. Eller, ibland, att ändra något om projektet - vilket ofta är lika svårt!

• Etiska invändningar: Ibland hittar vi oss själva på ett projekt som plötsligt börjar avbryta moralarm. Du kan till exempel behöva en bit av information om någon som du upptäcker inte är offentlig, eller någon kan ifrågasätta vilken effekt projektprojektet kan ha på en grupp människor. Detta hände mig när jag gjorde fältarbete; Jag hade lovat någonting till någon och en annan antropolog föreslog att genom att följa på mitt löfte kanske det skulle skada det samhälle jag studerade.

  Jag skulle aldrig råda att sätta dessa känslor åt sidan och ploga igenom ändå. Även om du lyckas, kommer du ångra det senare - och chansen är att de negativa effekterna kommer att realiseras och människor kommer att skadas. Vad du behöver är dock, innan du fortsätter, något perspektiv. Här är några saker att göra:

  • Be om andras råd. Förklara din situation för två eller tre personer vars åsikter du värdesätter och fråga vad de skulle göra.
  • Gör lite forskning. Gå till biblioteket och titta igenom sektionerna om etik och även på det område som ditt projekt finns i. Många yrken har en etiska kod som ger några riktlinjer för att hantera potentiellt svåra situationer.
  • Fråga folket det påverkar. Om möjligt, diskutera dina farhågor med de personer som kan drabbas av det. Lägg ut allt du tror är möjligt, och hur sannolikt tror du att det kommer att hända.
  • Kolla inuti. Ta en bra, hård titt på din situation. Skriv ner dina bekymmer och hur du känner för dem.

  Det finns aldrig ett pat svar på etiska dilemma (om det var så skulle de inte vara dilemma!); Etik är en uppsättning processer och reflektioner, snarare än en uppsättning regler. Du kan besluta att gå igenom med ditt projekt “i befintligt skick”; om du gör det vet du att du har ansett alla vinklar och att det inte är troligt att moralen kommer att stiga upp som en fast punkt. Eller du kan besluta att göra ändringar i din plan. I vissa fall kan du skrapa projektet helt och hållet, men det gör du så att du vet att det finns en bra anledning att sluta - det kommer inte att vara något du kommer att ångra.

• Mindre syn: Det kan vara att du helt enkelt inte kan föreställa dig efterbehandling, eller du kan inte föreställa dig att du är klar. När du kommer närmare slutet av ditt projekt börjar du omedvetet hålla fast på det, kontrollera och ompröva allt, revidera och omplanera, ens gå tillbaka till ritbordet för att börja om.

  Om du befinner dig i det här mönstret, var först och främst uppmärksam. Att inse att vi saboterar oss själva är ofta en kraftfull nog erfarenhet att få oss att gå igen. För det andra, ta några minuter för att påminna dig om dina mål och de positiva förändringar som du förväntar dig att inträffa när du är klar. Tredje, skriv ner ett stycke eller två, eller till och med bara en lista, hur du ser ditt liv när du är klar. Skriv en vision uttalande om du aldrig har någonsin. Om det är fallet, skriv ner hur människorna närmast dig kommer att påverkas också - att veta att andra har en insats i din framgång kan ofta motivera oss djupt.

• Självkritik: Till skillnad från andras negativitet finns det ingen dörr vi kan stänga för att komma bort från negativiteten i oss själva, den inre kritiken som säger oss att vårt arbete inte är tillräckligt bra eller tillräckligt viktigt för att slösa bort tiden, att vi saknar färdigheter och talang att dra det av, och även att vi inte förtjänar att lyckas.

  I vissa extrema fall krävs terapi, men alla står inför en inre kritiker, även de mest produktiva skaparna. Det låter glib att säga “ignorera det bara”, och än så länge är det vad du måste göra. Precis som kritik av andra, måste du be din inre kritiker att antingen hjälpa dig att räkna ut hur man lyckas eller berätta att den ska gå iväg.

  En sak som hjälper är att säga att det är bra att suga - det var faktiskt massor av otroliga skapare, även genier, som kände sitt eget arbete sugit. Ge dig själv tillåtelse att suga, och den inre kritiken slocknar av ånga - vad ska det säga?, “Du suger inte tillräckligt bra?”

• Brist på planering: Mycket tid är vi fasta eftersom vi inte har planerat oss igenom alla steg och vi vet inte vad vi ska göra nästa, eller planen som vi ursprungligen skrev (eller på annat sätt tänkt) verkar inte gälla. Ibland måste du omplanera - för att rekonstruera ditt projekt enligt vad du vet nu, inte vad du visste när du började. Jag berättar ofta för eleverna att den bästa tiden att starta sina stora papper skrivs efter att de är färdiga - du lär dig så mycket att du gör ett stort projekt som du alltid vet mycket mer när det är klart än när du började.
• prioriteringar: Om du lider av flera av dessa internt och externt ställe - du har ingen tid, din familj och dina vänner är inte stödjande, du vet inte vad du ska göra nästa osv. - det kan väl vara att ditt projekt är inte en mycket hög prioritet för dig. Om du befinner dig att snurra dina hjul i mer än några dagar, skulle du börja börja fråga dig själv om du verkligen vill ha det här - inte bara “någon dag”, men just nu. Eftersom du spenderar inte bara tid men energi oroar dig för varför du inte blir klar.

  Nu kan något vara din sista prioritet och inte vara slöseri med tid. Om du vill skriva en roman men du har en familj att mata och ta hand om, borde du skriva den novellen troligen inte vara högst upp på din lista! Men vet och accepterar att det är en låg prioritet och att andra saker måste komma först, så att du inte känner dig skyldig att inte jobba på det - och så när du do arbeta med det, du vet att du kan ägna dig helt åt det eftersom allt annat viktigt är omhändertagen.

Det här är bara några av de saker som hindrar oss i våra spår. Var och en av oss står inför en något annorlunda kamp beroende på karaktären av våra uppgifter och själva naturen. Vad är din stickningspunkt?