Du behöver inte överensstämma med framgång

Din bästa vän älskar att spela baseball. Han är bra på det och ser sannolikt ut att göra den till nära professionell nivå en dag. Du är en total klutz i spelet. Du njuter inte av det, men du fortsätter att försöka eftersom din vän är så angelägen. Han gör sitt bästa för att hjälpa dig, men hur hårt du försöker blir du inte mycket bättre.

Vad ska du göra?

Omkring 99,9% av människor kommer att berätta för dig att ge upp det och spela något annat. Det verkar vara meningsfullt eller inte? Det är inte ditt spel. Kanske bör du prova basket eller fotboll eller golf istället? Så varför är det att människor på jobbet uppmanar dig att fortsätta försöka bli bättre på saker som du inte har något intresse av och ingen talang för antingen?

Jag hämtar detta eftersom det verkar för mig att många, många människor gör sig (och andra) olyckliga genom att sloga bort på arbetstyper som helt enkelt inte är deras spel. Anledningen är det lilla lilla ordet “borde.” Ingen tror på dig borde att vara en bra basebollspelare som räknas som en värdig person i den här världen - eller ens i den organisation där du jobbar. Det är bra om du är, och lika bra om du inte är. Men de tar en väldigt annorlunda inställning till saker som att göra presentationer, skriva rapporter, kunna sälja, vara ledare eller göra nästa kampanj. Reklam

Det börjar i skolan. Du borde att vara bra på matematik eller engelska, eller vetenskap, eller vad som helst. Om du inte är, är du en dålig person. Ta dig samman. Gör mer ansträngning. Ta tag i dig! Senare sprider den över till arbetslivet. Du borde att vara mer avgörande, eller mer kreativ, eller mer organiserad, eller en bättre lagspelare. Du säkert borde att vara mer ambitiös, en högre prestation, eller mer sannolikt att vara nästa i rad för den befordran. Om du inte är det så är du inte “den rätta typen av person” vi vill ha runt här. Tänk aldrig på vilka andra styrkor eller förmågor du kan ha. Om du inte matchar stereotypen av “bra anställd” Det är fastställt i standarderna för prestationsbedömningar, du måste för definition - vara en dålig.

Och eftersom det här ofta är den årstid som dessa prestationsbedömningar äger rum, kan du förvänta dig att bli kritiserad och förödmjukad under den processen. Du vet att prestationsbedömningar är avsett att motivera människor? Tja, inte i ditt fall, kompis. Ditt jobb är att dra dina strumpor upp och ta med programmet - annars.

Varför är det här nonsens?

Här är verkligheten. Vissa människor är bra på vissa saker, vissa människor är inte ... men vi är alla bra på något. Det är helt enkelt något annat än vad nästa person är bra på. Och det är en bra sak. Om alla var bra på samma saker, föreställ dig alla luckor och problem som det skulle vara. Reklam

Antag att du hade en hel avdelning full av människor som var stora säljare. Försäljningen skulle sväva ... tills du upptäckte att ingen var bra på att göra produkten, ingen gav kundservice, kontona var en hel del och det fanns ingen planering för framtiden. Om du hade en massa högorganiserade, finansinriktade medarbetare, skulle siffrorna vara i äppelpjäsordning, men du kanske tycker att kreativiteten var helt låg.

Och här är en annan sak som bör ge dig tröst om du känner att du inte passar för bra med konventionella bilder av “Bra” anställd: mest framgångsrika företagare aldrig monterade heller. Därför startade de sina egna företag. Kan du föreställa dig att Steve Jobs får en prestationsbedömning i ett typiskt konservativt företag?

“Jo, Steve. Du har producerat alla slags vilda idéer igen, jag ser. Det är mycket bra, antar jag, men vi arbetar som ett team här. Du har inte följt godkända förfaranden när du presenterar dessa så kallade idéer till rätt utskott. Och du är verkligen upprörd över killarna i den tekniska sektionen genom att gå runt dem när de påpekade att din galna uppfattning om någon slags fickmusikspelare inte stod i linje med företagets etablerade långsiktiga planeringsprocess. Jag är rädd att vi måste släppa dig. Du har helt enkelt inte den typ av talang vi behöver.”

Läs Nästa

10 små förändringar för att få ditt hus att känna som ett hem

Vad gör människor lyckliga? 20 hemligheter av "alltid lyckliga" människor

Hur man skärper dina överförbara färdigheter för en snabb karriärväxel

Eller vad sägs om att försöka bedöma Richard Branson mot den stereotypa bilden av en high-flyger? Kan du tänka dig att försöka övertyga honom om att spendera mindre tid på marknadsföring av idéer och delta i några kurser om intricacies of double entry bokföring? Reklam

Var själv och farväl till skuld

Ingen har någonsin byggt ett tillfredsställande arbetsliv från naturliga svagheter eller det slags arbete som egentligen inte passar vem de är. Ingen gillar att spendera sina dagar på saker som de gör dåligt. Så varför gör så många människor det? Eftersom de känner sig skyldiga. Eftersom de har varit övertygade om att de borde för att kunna göra det bättre.

Vi är så bra att låta andra ställa standarderna för vår lever. Vi vill att folk ska gilla oss och godkänna oss, så vi böjer och strider mot oss själva för att passa in. Låt oss förstå. Att ha svagheter och luckor i våra talanger är en del av att vara mänsklig. Vi är alla så. Det är ingen stor grej. Det som är viktigt är att se vad man ska göra med de talanger vi har, inte fröder om de som vi inte gör.

Svagheter finns i två typer: Reklam

• De du kan göra något åt.
• De du inte kan (eller bara med massiv och konstant ansträngning).

Det är så det är. Det finns inget att känna sig skyldig till. Skuld är den mest meningslösa och meningslösa av alla mänskliga känslor. Om du vill ändra något om dig själv (och att förändringen är möjlig), gör det. Om du inte vill ändra det (vad andra säger), eller förändring är inte möjligt eller troligt att fungera, glöm det och koncentrera dig på vad gör arbeta för dig. Det är allt. Inte en “borde” i sikte.

Om du försöker någon form av arbete och det känns inte rätt - om det är verkligen svårt på dig och varje dag verkar som en överbelastad ansträngning - det betyder inte vad det är är fel i sig själv. Det kan vara ett bra jobb, eller ett riktigt bra sätt att leva på. Men det är det inte din bra jobbat. Det är inte ett bra sätt för du att spendera din tid på jobbet. Ingen borde ledas av andra till något som inte är rätt för dem - åtminstone inte om de vill känna sig lyckliga och uppfyllda.

Framgång blir lättast när du håller fast vid att vara vem och vad du är. Och om du är orolig att folk inte kommer att tycka om dig om du inte passar in, fundera på det här. När du börjar göra vad som passar du bäst, du kommer sannolikt att möta en folkmassa med mycket liknande intresse och talanger. De kommer att älska dig, för att du inte kan hjälpa till med att passa in med dem. Om du känner en outsider där du är, återspeglar du att du kanske inte är den enda som inte är i stånd. De är inte i takt med dig också, så gå och hitta några andra som inte är.

Relaterade inlägg:

• Vägen längst till glädje på jobbet
• Tankar om framgång (del 1)
• Förbindelsen mellan ett bra jobb och en lycka är överskattad
• Den vanliga sanningen om arbete / livsbalans
• Ännu mer sista minuten semester gåvor till dig själv
• Vad gör en chef en hög flyger?

Adrian Savage är en författare, en engelsman och en pensionär företagsledare, i den ordningen. Han bor i Tucson, Arizona. Du kan läsa sina andra artiklar på Slow Leadership, platsen för alla som vill skapa en civiliserad plats att arbeta och återställa smaken, zest och tillfredsställelse för ledarskap och liv. Hans senaste bok, Slow Leadership: Civilizing The Organization , är nu tillgänglig på alla bra bokhandlare.