10 ledarskapslektioner Vi kan alla lära av dig - Vet-Vem (Lord Voldemort)

Okej, det här kan vara lite kontroversiellt, så peka din trollstav bort från mitt hjärta och bara lyssna på en sekund.

Det är lite kredit vi måste ge dig-vet-vem.

Trots hans djupa passion för radikal eugenik och världsdominering var Voldemort en utmärkt ledare. Han bandade många häxor och trollkarlar tillsammans för att följa en ganska äcklig sak som skulle tjäna ingen utan sig själv. Och det är ganska imponerande.

Hör ut mig, mina magiska vänner.

*** Ansvarsbegränsning: Denna artikel stöder inte hatliga handlingar mot Muggles, Dark Magic (inklusive, men inte begränsat till, användningen av någon oförlåtlig förföljelse) eller allmänna terrorhandlingar i den trolldomslösa världen. ***

1. Han gav aldrig upp.

You-Know-Who var förmodligen den mest ihållande mannen någonsin. Han lät inte ett litet vägspärr (som nästan dör och sedan förlorar sin fysiska kropp, vilket gör honom en ren andlig sak som är tvungen att leva under en neurotisk professors turban) i sin tur försöka dominera världen. Reklam

2. Han hade alltid en back-up plan.

Någon försökte döda honom? Inga bekymmer, han har en Horcrux. Någon förstörde den Horcrux? Inga bekymmer, han har fem mer (plus en annan oavsiktlig en - suger för dig, Harry!).

Voldy förväntade sig att det skulle finnas hinder - och det var därför han alltid hade en back-up plan. Dela inte din själ i sju stycken eller något, men överväg definitivt vad som kan vara den metaforiska Harry Potter i din plan och börja skapa de metaforiska Horcruxes.

3. Han använde ett lag.

He-Who-Must-Not-Be Named visste mycket bra att han behövde ett lag. En mörk herre kan trots allt inte avskaffa alla Muggle-födda på egen hand, du vet?

Om du har en stor dröm, kommer du att behöva en dröm team. Få dig själv egna Dödsätare - det vill säga några likasinnade människor som är lika passionerade för din dröm som du är. Förutom kanske behandla dem lite bättre än han gör. Ge dem lite uppmuntran och hotar inte att döda sina familjer eller något annat.

Trots att han i Voldemorts försvar åtnjutit att ge tillfällig besvärlig kram för att visa sina känslor.

*krypa* Reklam

4. Han delegerade.

Vissa människor utvecklar ett lag, men insisterar då på att göra allt själva. He-Who-Must-Not-Be-Named visste att han för att behålla sin rädda status måste delegera uppgifter till andra medlemmar i laget. Det är trots allt vad ett lag är för.

Men med några få uppgifter i synnerhet att du håller dig nära ditt hjärta är helt normalt.

5. Han var en utmärkt planerare.

Voldemort var en imponerande planerare. Den hela Triwizard turneringen? Wowza. (Fröken, Cedric. Alltid.)

Om Voldemort bara valsade in i Hogwarts (omöjligt att han tekniskt inte kunde ha, inte ha en kropp och allt) skulle han inte bli den stora dödsbrutande mannen han gjorde.

För att vara en bra ledare måste du träffa ditt team och strategisera. Kom upp med en bra plan, månader, även år framåt, och gör det känt att du är hård och har alla dina wits om dig. Reklam

Läs Nästa

10 små förändringar för att få ditt hus att känna som ett hem

Vad gör människor lyckliga? 20 hemligheter av "alltid lyckliga" människor

Hur man skärper dina överförbara färdigheter för en snabb karriärväxel

Bläddra ner för att fortsätta läsa artikeln

6. Han drömde stort.

När du försöker leda ditt lag till seger och du börjar känna att ditt slutmål är omöjligt, kom bara ihåg att du inte strävar efter att befria mänskligheten i allt Muggle-blod medan du styr världen under din hårda, oväsenliga tyranni. Ditt mål börjar känna sig mycket mer uppnåeligt.

7. Han hade övertygelse ... och mycket av det.

“Det är kvaliteten på ens övertygelser som bestämmer framgång, inte antalet anhängare.”

Vi vet alla att Remus Lupine var den som sagt det (och han talade direkt om You-Know-Who själv), men låt oss vara riktiga här: om Voldemort inte var full av övertygelse, vet jag inte vem som är. Även Dumbledore hade mycket självtvivel dold under hans vackra vita skägg. Voldemort å andra sidan trodde varje ord han sa - och hans övertygelse visade helt klart en hel del människor.

Som ledare måste du tro på vad du säger. Du måste verkligen känna till du är kapabel med allt ditt mörka, avskyvärda hjärta.

8. Han presenterade sig bra.

Voldemort var en ganska stor talare. Han hade en hel del karisma, vilket han var känd för som ungdom på Hogwarts. Det var den karisma som hjälpte honom att samla ett sådant lojalt efterföljande av onda, hemska, mestadels-Slytherin-minioner.

Övertygelse går hand i hand med god presentation. Att vara en bra ledare måste du se och agera på. Och när jag säger “se,” Jag menar inte alls att du måste följa några löjliga kroppsstandarder. När allt kommer omkring, om du har en näsa, är du redan en-upped The Dark Lord. Grattis. Reklam

9. Han hade sin egen stil.

Voldemort hade sitt eget personliga varumärke som aldrig svävar. Det hade i allmänhet att göra med mörka färger och skalle och ormar. inte precis min sak, men hej, det fungerade för honom (ja, upp till en punkt), och det höll sitt lag förenat. Jag tror inte att dödsätare skulle ha fortsatt att stödja honom så starkt om han plötsligt bytte ut sina kavajer med fedoras och plana flanellskjortor.

Var inte rädd för att vara dig själv. Ta reda på din egen ledarstil och äga den.

10. Han var kreativ.

Tom Marvolo Riddle. Jag är Lord Voldemort. Kreativitet vid dess mest krävande.

Låt oss inte heller glömma de intressanta sätten han lyckades överleva flera gånger, det vill säga enhörningsblod och turbaner.

För att vara en framgångsrik ledare måste du tänka utanför skåpet under trappan. Hindringar kommer att komma, och det verkar inte som om det finns ett sätt runt dem, men det kommer att finnas en lösning, säkert som Dumbledores kärlek till strumpor.

Utvalda fotokredit: luciana_ufrj via flickr.com