10 Skäl Sensitive människor är stora ledare

Som någon som människor ofta har märkt “känslig,” Jag har blivit van vid att höra ordet i kombination med andra termer som “alltför.” Sådana ord tenderar att bifoga negativa konnotationer till känslighet - en långvarig uppfattning. Titta på Jane Austens Förnuft och känsla, till exempel: “känsla” här kännetecknas av lugn lugn och god bedömning (förkroppsligad av Eleanor Dashwood). “Känslighet,” å andra sidan kännetecknas av intensiv känsla och ibland irrationellt beteende (förkroppsligat av Eleanors yngre syster, Maryanne). När allt kommer omkring är Maryanne den som vandrar omkring i regnet och slösar sig genom pölar efter att ha blivit jilted av sin älskare, så småningom fångar en svår chill som nästan dödar henne. Inte precis affischbarnet för god känsla.

Baserat på observationer av Dr Elaine Aron, som enligt Sammy Nickalls myntade termen “mycket känslig person” (HSP) är denna syn på känslighet en missuppfattning. Känslighet, Dr Aron berättar för oss, “återspeglar en viss typ av överlevnadsstrategi, som är observant innan man handlar,” och människor med starka överlevnadsförmåga är ofta självdrivna, motiverade individer. Kraftfulla känslor kan fungera som utmärkta utlösare för att få dig upp och flytta, och denna kvalitet låter dig lätt ta ledningen och utöva kontroll över situationerna i ditt liv. Här är tio anledningar till att känsliga människor gör stora ledare.

1. De observerar noga interpersonella relationer

Känsliga människor har väldigt starka känslomässiga antenner och kan enkelt berätta för vem som kommer och som inte gör det. Detta är en viktig färdighet att odla från klassrum till styrelserum. Vid tilldelning av grupparbete kan en lärare se till att två studenter som tenderar att stötta huvud inte hamnar i samma grupp. En känslig teamledare eller projektledare kommer sannolikt att hitta de mest kreativa sinnen i rummet och kan tänka sig den lysande synergi som kommer att uppstå när hjärnorna kopplas samman. Därför kan de fråga sig om att samarbeta i en intressant reklamkampanj eller ny försäljningsnivå. Reklam

2. De är utmärkta ljudkort

Som en engelsklitterat student hittade jag denna speciella kvalitet extremt värdefull i mentorerna och professorerna som jag hade privilegiet att studera och arbeta med. Känsliga personer i ledarskap och auktoritet ställer ofta rådgivning, vare sig det gäller ett forskningsprojekt eller en innovativ produktidé. Ibland har vi fullbildade idéer i våra huvuden; Ibland är de embryonala och otydliga, utan ben att stå eller gå framåt. Det här är när vi slår ledarna i våra liv med vad jag kärleksfullt hänvisar till som hjärnuppkastning - en ström av ord som inte alls ger någon mening för någon, men den skickliga mentorn kommer att analysera de användbara nuggets från bitarna av meningslöst sinnebom och hjälper dig att bygga din dröm.

3. De låter dig ventilera

Ledare och chefer har det ansvar att se till att alla under sin handledning arbetar bra tillsammans, vilket ofta innebär att man tar itu med missförstånd och skadar känslor, oavsett om de är hemma, i klassrummet, på spelområdet eller på arbetsplatsen. Över på den ledande bloggen diskuterar David Pollay det faktum att de flesta av oss är “sopbilar,” transporterar onödigt giftigt avfall i form av negativa känslor som stress, ångest eller vrede. Att ta bort dessa frustrationer rensar luften, gör att människor kan lösa problem, och alla arbetar och lever mycket mer produktivt.

Pollay noterar dock vikten av att skilja mellan avluftning och dumpning. du behöver tillstånd att ventilera, så kom ihåg att känsliga människor ofta är i hög känslomässig efterfrågan eftersom andra värderar sin förmåga att relatera och lyssna, så ta inte det för givet. Om du vill ha råd från din bästa vän eller en professionell mentor, fråga dem om det är lämpligt innan du trycker på frigöringsknappen på din tryckventil. Reklam

4. De förstår värdet av komplimangsmackan

Känsliga människor gör stora ledare när det gäller att utvärdera andras prestationer. En av de första sakerna jag lärde mig när jag blev lärare var hur man levererade komplimentsmörgåset på studentpapper, vilket väsentligen smörde konstruktiv kritik mellan komplimanger. Om Jonnys papper var full av komma splittringar, men han hade en utmärkt slutsats och sund forskning, gjorde jag mig säker på att dämpa den konstruktiva kritiken med beröm.

Eftersom känsliga människor kan sätta sig i andras skor och tänka på hur de skulle reagera om de fick kritik, vet de att de uttrycker sin kritik i positiva snarare än negativa termer. Berätta för en av dina anställda “Du har bra idéer, så se till att du uttrycker dem tryggt vid vårt nästa möte” kommer att gå ner smidigare än “Du är så blyg att du gurglar dina ord och ingen kan förstå dig, så ingen tar dina idéer på allvar.”

Läs Nästa

Livshack Show Episode 3: Varför Validering är nyckeln till varaktiga relationer

Hur man gör förändringar i livet för att vara den bästa versionen av dig

Hur man gör positiva förändringar nu (och börja leva ett uppföljande liv)

Bläddra ner för att fortsätta läsa artikeln

5. De uppskattar vikten av att ge uppmuntran

Känsliga människor tenderar att bryr sig mycket om vad andra tycker om dem, och på grund av det känner de igen att vi alla behöver höra bekräftande ord från tid till annan. Oavsett om de erbjuder välförtjänt beröm eller helt enkelt ett klapp på ryggen för att driva andra framåt, gör känsliga människor starka cheerleaders och känner igen att ibland är den kunskap som någon tror på oss all den motivation vi behöver. Även på en dålig dag när vi inte är på vårt A-spel tar den känsliga ledaren tid att tacka för vårt hårda arbete och uppmuntra oss att pressa på. Reklam

6. De tänker på timing när de levererar information

Eftersom känsliga människor lätt kan empathize och komma in i andras känslomässiga skor, när de behöver leverera nyheter eller information, försöker de att föreställa sig hur de skulle känna sig om de var på mottagaränden, särskilt om det är dåliga nyheter. Om den kampanjen du skulle få föll igenom, kommer de förmodligen inte att berätta om det första, måndag morgon; Det skulle vara ett helvete av en stenig början på din vecka.

7. De håller alltid kommunikationskanaler öppna

Alla behöver ett säkerhetsnät nu och då-någon vi kan komma tillbaka på och gå till med frågor som uppstår. Det är därför vi har mentorer, oavsett om de är föräldrar, vänner, lärare eller kollegor. Mina mest värderade mentorer och ledare var de som slutade varje konversation eller e-post med “låt mig veta om du har några andra frågor eller om det finns något annat du behöver,” och jag lärde mig att göra en vana här när det motsvarar mina elever. Känsliga människor vet hur det är att de känner sig förlorade till sjöss, och de låter sina egna erfarenheter och känslor informera sina kontakter med andra, vilket gör att de kan vara en känslomässig säker hamn.

8. De älskar att odla vänskap

Kanske har du en chef eller kan komma ihåg en ungdom eller lägerledare som alltid visste allas födelsedag och visade sig med muffins och ett kort som undertecknades av alla. Vissa människor kan hitta de varma fuzziesna lite för överväldigande, men känsliga människor tar sig tid att utföra sådana ritualer eftersom de vet att alla gillar att uppskatta och det är svårt att inte knyta med dina medarbetare när det finns chokladkaka i pausrummet. Reklam

9. De värderar vanligt artighet

En del av att upprätthålla en positiv attityd, oavsett om det är i skolan, på jobbet eller på spelområdet, innebär att kommunicera till alla att de känner sig värda som människor, inte bara som rörande kuggar och kugghjul i en oljad maskin. David Morse diskuterar professionalism bland utbildare och universitetsadministratörer, skriver i denna snabba digitalålder när arbetet ständigt avbryts av ping från mobiltelefoner och tabletter med förfrågningar som innebär mer arbete, “vi kan oavsiktligt gå in i beteende som är mindre än kollegialt eller professionellt och därigenom kan vi skapa en obekväm eller obehaglig atmosfär som hindrar det viktiga arbetet vi gör.”

Mycket ofta tänker vi på hälsningar som “god morgon” och “hur mår du” som bara formaliteter, men känsliga människor frågar för att de verkligen vill veta. När en lärare önskar sina elever “god morgon,” hon vill påminna dem om att dagen är full av potential för nya erfarenheter; när en handledare avslutar ett möte i sista minuten med “Tack, alla, för att omarrangera dina scheman med så kort varsel,” hon kommunicerar med sin personal att hon värderar sin tid och deras arbetsetik.

10. De ser till att alla tar sin vikt

Om du är som jag hatade du förmodligen gruppprojekt i skolan eftersom du alltid slutar göra det mesta av arbetet. Att ha en känslig ansvarig person mildrar ofta detta problem. När jag tog hand om gruppprojekt satte jag mig ner, tilldelade varje person en uppgift och checkade in med alla regelbundet för att se till att projektet var på rätt spår. Detta tjänade två syften: för det första säkerställdes det att ingen slog av och för det andra säkerställde det att alla kände att de hade bidragit lika mycket till projektet. Den laganda vi kände av ett bra jobbat jobb var allt mer roligt till slut eftersom det var resultatet av en äkta gruppinsats.

Utvalda fotokredit: Stilig modern affärsman som läser utomhus ligger på trappor via shutterstock.com