10 sätt att irritera din chef

  • Peter Atkinson
  • 0
  • 5351
  • 475

När jag var chef var det några surefire sätt att irritera mig. Några av mina anställda gjorde det ofta. Hur vågar de, jag brukade muta mig! Oskadliga ängslar. Lyckligtvis var de som jag hade lined upp för gärning vid gryningen en liten minoritet. De var de som vågat tvivla på mina beslut eller hade ledt en kupé att tappa mig, deras älskade ledare (tyrann!).

Alla de andra som irriterade mig skulle gå av med lättare meningar som livstids fängelse eller omedelbar exil. Skojar bara! Allvarligt hade de dock alla anmärkningsvärt lika drag och vanor som övertygade mig om att de bara skulle bli av med. Lär av dem. Här är de 10 garanterade sätten att irritera din chef.

1. Du kommer alltid sent

Din chef kommer inte att bli imponerad av ursäkterna. Efter ett tag kommer trafik, parkeringsproblem, sjuka barn och ömtålig hälsa att vara tunt, precis som hennes tålamod. Om du är orolig för detta finns det många sätt att alltid vara i tid, till exempel schemaläggningsevenemang 10 minuter tidigt. Det finns många bra förslag i den här artikeln om hur du klarar av tiden, om du verkligen vill förbättra. Om du inte har för avsikt att ändra ditt sätt, kom ihåg det här citatet från Lip Hock Yap Ivan:

“Om du är tidigt är du i tid. Om du är i tid, är du sen.”

2. Du lita alldeles för mycket på e-postmeddelanden

Du har fortfarande inte behärskat e-postetiketten och det gör din chef arg. Du har denna irriterande vana att kopiera honom på e-postmeddelanden som är av mindre betydelse. Du har också tagit upp känsliga och viktiga saker genom att skriva ner det hela. En promenad på vilda sidan eller ett telefonsamtal kunde ha gjort livet enklare för alla. Du har också denna fruktansvärda vana att använda huvudstäder för ämnesrubriker. Detta är detsamma som att skrika. Din chef är inte döv - än!

3. Du är kontorsskvaller

Din chef vet hur mycket energi du ägnar dig åt detta och du har honat dina färdigheter till en ganska hög nivå. Hon har även hört att du gör grova uttalanden vid vattenkylaren, “Nu måste du inte upprepa det här.” Hon shudder när tales om “dålig hantering” nå sina öron och hon vet vem som har uppgraderat sin kampanj. När detta kommer på sociala medier kan viruset skada inte bara personalmoral inom företaget utan även utanför det.

4. Du behöver konstant påminnelse

Oavsett om det är en deadline eller bara en vardaglig vanlig uppgift, varför behöver du ständig påminnelse? Det är sant att det finns några chefer som är micromanagers och deras beteende är patologiskt. De kontrollerar varje liten detalj, inklusive typsnittstorleken i rapporten. Det finns en lycklig balans och om du upptäcker att du ständigt misslyckas med att uppnå deadlines vad gäller timing och budget, är din chef rätt att bli irriterad.

5. Du är alltid på telefonen

Varför frestar du din chef att initiera en ingen text, ingen mobiltelefonförbud mot hela personalen? Din chef har redan sömnlösa nätter om effekten av allt detta textning på produktivitet men är också uppmärksam på att ett totalt förbud kan vara en boomerang. Anställda hatar behandlas som stygga barn i skolan. Men varför driva henne till den extrema åtgärden? Reklam

“Texting är ett extremt hemligt kommunikationsmedium - det är som att skicka en anteckning - och det betyder att vi bör vara mycket försiktiga vad vi använder det för.” - Lynne Truss

Läs Nästa

10 små förändringar för att få ditt hus att känna som ett hem
Vad gör människor lyckliga? 20 hemligheter av "alltid lyckliga" människor
Hur man skärper dina överförbara färdigheter för en snabb karriärväxel
Bläddra ner för att fortsätta läsa artikeln

6. Du dominerar möten

Ja, du pratar alldeles för mycket. Kollegor börjar doodle, gäspa, blanda och din chef eller lagledare har svårt att hålla sig till dagordningen och avsluta mötet i tid. Hon undrar ofta varför några kollegor inte bara gick för en karriär i skådespelare, med tanke på deras passion för att sträva på scenen och prata i monologer.

7. Du lever i din egen värld

Det här är när din egen lilla mikrokosmos kommer i kollision med några av de större galaxerna på kontoret. Du är övertygad om att du behöver ny programvara för att göra dig super effektiv. När du trycker på det vet du inte att det kan innebära en smärtsam budgetnedskärning i en annan avdelning eller helt enkelt att en kollega kanske inte kan delta i en kompetensutbildning. Du har bara glömt den större bilden eller misslyckats med att se vad företagets uppdrag verkligen betyder.

8. Du gör några gissningar

Om du sitter fast för siffror i en rapport gör du helt enkelt några gissningar eller du gör upp dem. De är helt rimliga gissningar, förstås! Men det här kan komma tillbaka och hemsöka dig. Det kommer att finnas missförstånd och öppenhet bland personal kommer att vara i fara. Det är när du säger, “Jag gjorde bara några antaganden”, din chef suckar och tänker på det udda parets berömda linje: - Reklam

“När du antar att du gör en “röv” ut ur “u” och “mig.” - Det udda paret

9. Du tar mycket sjukskrivning

Din chef behöver veta hur ditt arbete kommer att täckas när du är sjuk. Om det händer regelbundet skapar effekterna på andra medlemmar utanför personal en tsunami! Din chef kommer att titta på sätt att stoppa missbruk av sjukskrivningspolitiken. Säg inte att jag inte varnade dig.

“Det bästa sättet att uppskatta ditt jobb är att föreställa dig själv utan en.” - Oscar Wilde

10. Du märker allt som “brådskande”

Du tror att din chef behöver veta allt och det betyder allt. Du stör inte för att skilja risken att förlora ett kontrakt från ett blip i leveransförfaranden. Det senare är ett besvär och förmodligen ditt jobb, så din chef behöver inte veta. Att hålla de verkliga nödsituationerna eller problemproblemen för hennes uppmärksamhet är namnet på spelet. Reklam

“Ett av livets bästa hanteringsmekanismer är att känna skillnaden mellan ett besvär och ett problem. Om du bryter nacken, om du inte har något att äta, om ditt hus är i brand - då har du ett problem. Allt annat är ett besvär. Livet är obekväma. Livet är klumpigt. En klump i havregryn, en klump i halsen och en klump i bröstet är inte samma typ av klump. Man behöver lära sig skillnaden.” - Robert Fulghum, Uh-oh- Några observationer från båda sidor av kylskåpsdörren.

Nu när du vet vad som gör din chef arg, reflektera över om någon av ovanstående fel kan gälla för dig. Men det förstår de inte - du läser bara det här inlägget mellan att uppdatera din Facebook-status och bestämma var du ska ha ditt kaffe paus i morse!

Utvalda fotokredit: Världens bästa Boss / Kumar Appalah via flickr.com




Ingen har kommenterat den här artikeln än.

Hjälp, råd och rekommendationer som kan förbättra alla aspekter av ditt liv.
En enorm källa till praktisk kunskap om att förbättra hälsan, hitta lycka, förbättra en persons prestanda, lösa problem i sitt personliga liv och mycket mer.